緊固件行業作為河北永年縣的支柱產業，占全國市場份額的58%。邯鄲市群星五金制品有限公司（以下簡稱：群星五金）是永年縣一家擁有30多年歷史的老牌企業，專注于六角螺母、螺栓及異型緊固件生產，產品覆蓋數百家國內合作企業并出口全球，連續五年獲評行業優秀品牌，是永年緊固件代表性企業之一。

隨著原材料價格波動的頻繁、數據時效性要求的提高、生產成本管控壓力的增大，群星五金也開始了積極地數字化管理轉型，通過精細化管理提升企業競爭力。

一、核心管理挑戰

過去，群星五金面臨的核心管理挑戰主要呈現在以下方面：

1. 定制化生產難題：非標產品報價依賴經驗，客戶需求變動跟蹤困難。

2. 計件工資統計繁瑣：工藝交接單位不統一，工資核算工作量大。

3. 物料管理失衡：原材料采購型號/數量誤差導致停工待料或庫存積壓。

4. 財務生產脫節：數據未打通，財務分析滯后，成本管控粗放。

5. 工序責任模糊：生產流程不規范，問題追溯困難。

6. 車間信息黑箱：在制品狀態不透明，領導需人工詢問進度。

7. 倉儲效率低下：貨位混亂，揀貨耗時，影響交付速度。

二、管家婆工貿PRO+掌上工廠解決方案

管家婆工貿PRO+掌上工廠一體化解決方案為其提供了從訂單報價、生產流轉到成本核算的全流程數字化管理：

1. 工藝路線與成本核算

• 定制半成品BOM及工藝路線，精準核算料/工/費，支持成本預測與報價單生成，解決定制產品報價難題。
• 生產預測功能聯動銷售訂單，優化排產計劃。

2. 掌上工廠移動化作業

• 工人通過移動端掃碼完成工序報工與入庫，系統自動統計計件工資，減少人工核對工作量。
• 領料單生成月度材料消耗報表，輔助采購決策。

3. MRP運算與物料管控

• 通過MRP運算精準計算原材料需求，避免停工待料或庫存積壓。
• 往來管理模塊清晰記錄應付貨款，優化資金流。

4. 財務生產一體化

• 統一財務與生產數據源，實時生成成本分析、財務報表，支持快速制定銷售策略。
• 銷售訂單進度可視化，避免延誤發貨。

5. 工序追溯與透明化

• 生產流轉明細表記錄每車間交接記錄及責任人，支持問題快速定位。
• 工藝路線與生產分析模塊實時展示成本構成及進度，數據大屏提升決策效率與對外形象。

6. 倉儲管理優化

• 自定義貨位管理字段，簡化倉庫貨位標識，提升揀貨效率。

通過數字化平臺，群星五金打通了生產、財務及供應鏈管理全流程，從而能夠更加韌性地應對成本壓力與交付挑戰，在精細化管理中構建起競爭壁壘。